Таблица лидеров

Отнюдь, как говаривал внук пролетарского писателя... С ПП работать совсем не сложно, если знаешь основные догмы сметного ценообразования, самое главное начать и набираться опыта – это основа любого самообразования, нужно превращать работу в устойчивые навыки, выполняя операции много раз своими руками, до непонятного пытаться доходить своими мозгами, читая справки и пробуя выполнить тестовую работу. В своё время, если было непонятно – что это и как это, то просто выполнял операцию в разных вариантах и сравнивал результаты... Так что всё в ваших руках, начинайте знакомится с ПП не откладывая, прочитав предварительно главу 5. Окно "План производства" в описании ПК РИК (меню "Справка » Инструкции...", чтоб понимать, о чём там написано и знать потом, где искать... А что будет непонятно – спрашивайте, поможем по мере сил...

Этот инструмент больше для проектных институтов Возьмите какой-нибудь проект, например, пожарная сигнализация, и откройте там листы спецификаций. Вот такая спецификация и создается. Или посмотрите ГОСТ 21.110-2013 Спецификация оборудования, изделий и материалов В РИК для каждой позиции такой спецификации можно назначить шифр расценки и код ресурса для привязки работы оборудования из текущей НБ (например для кабеля – ресурс и расценку из НБ и т.д.). А потом на основе этой спецификации создать смету

я не защищаю и не отбиваюсь, я стараюсь объяснить, как надо делать, а как – не надо... да уж, насталкивался... хотя не все такие, есть среди и довольно квалифицированные люди, с ними работать – одна радость, любой вопрос можно решить "не отходя..." за несколько минут НЕ ДОЛЖНА, это моё личное и твёрдое мнение Ведь содержание ПП формируется в момент его создания на основе сметы. И в процессе работы эти данные изменить уже нельзя, и это совершенно правильно, иначе это не может быть КС-2, т.к. не существует в природе сметы, на которую он (акт) ссылается... Но если очень хочется, то вот что с разбегу на ум пришло: 1. Выпустите акт в эксэль, а там уж исправьте... 2. Создайте в главном окне копию сметы (добавьте в номер какую-нибудь черточку) измените в ней что нужно, объемы поставьте для КС-2 и выпускайте, не создавая ПП прямо отсюда. При выпуске в параметрах формы на вкладке "Шапка -> Вид" выберите "Использовать шапку формы КС-2", (ну а подрядчик/заказчик уж вручную). Есть и более длинные способы с созданием клона ПП, но в вашем случае это всё-равно извращение... И хорошо хоть разработчики РИК такую "галку" для дураков не прикрутили...

да не обижайтесь вы, не хотел я вас обижать... Обойдемся без судов, остановимся на банальной проверке исполнения контракта... заказчик у вас хитрож... жмурик какой-то, вот смотрите: 1. заставил подрядчика изменить акт, не меняя смету и не составляя никаких обоснований... 2. звонит тёте Маше из КРУ (знакомая его) и просит проверить исполнение контракта 3. тётя Маша отрабатывает и отмечает, что подрядчиком нарушены условия контракта – самовольная замена проектных материалов на свои, и не согласовал это письменно с заказчиком 4. заказчик, на основе выданного проверкой предписания, лезет в контракт и находит там пункт о штрафных санкциях в отношении подрядчика за нарушение договорных обязательств. 5. заказчик выставляет эти штрафные санкции подрядчику – чем не экономия бюджетных средств... 6. на причитания подрядчика об устной договорённости отвечает "а чё я могу сделать против КРУ? Только исполнять..." Это одна из версий, могут быть наверняка и другие Так что заказчик ваш "одно из двух": 1. либо хитрожмуристый... 2. либо глуп, как пробка... (по крайней мере в строительной экономике) и не своим делом занимается... Сочувствую... Делайте тогда как он хочет, только помните о возможных последствиях за нарушение условий контракта, даже таких мелких (хотя список их могут расширить, было бы желание – замечания всегда найдутся). Может и пронесёт... Вот такие-вот дела, ИМХО...

Не удивляюсь, что ваше следование принципу "уснул/проснулся" привело к тому, что 10 лет работы на месте сметчика оказалось недостаточно для понимания вами основ ценообразования и сметного нормирования, а их недостаток привел к неспособности решить возникшую проблему, ну да ладно об этом... Заказчик совершенно правильно "не желает", я вам больше скажу – и не положено... Смета является приложением к договору и его неотъемлемой частью, и на изменение самой контрактной сметы вряд ли согласится любой заказчик из опасения быть заподозренным в каких-либо корыстных побуждениях. Для внесения изменений в сметную часть существуют определенные процедуры, которые должны быть предусмотрены контрактом, а в нём обычно присутствует пункт о порядке урегулирования разногласий, например так: "Все разногласия, возникшие в связи с исполнением контракта... Стороны будут стремиться решить путем переговоров, а достигнутые договоренности оформлять в виде дополнительных соглашений, протоколов или иных документов, подписанных Сторонами и скрепленных печатями." Так же контрактом должен быть предусмотрен порядок расчетов за выполненные работы, где все спорные случаи, которые могут возникать при исполнении контракта, должны быть перечислены и дан порядок их разрешения, в том числе и в случаях с изменением части работ, например так: "При возникновении необходимости выполнения в ходе строительства работ, не учтённых в технической документации и сметах, но связанных с работами в рамках заключенного Контракта и не изменяющих характера предусмотренных Контрактом работ или при прекращении потребности в предусмотренной Контрактом части работ, Заказчик вправе, по согласованию с Подрядчиком, изменить объемы, виды выполняемых по настоящему Контракту работ в пределах твердой контрактной цены. Расчеты за работы, не учтенные в технической документации и сметах производятся по утвержденным Заказчиком и согласованных Подрядчиком сметам в порядке, изложенном в настоящем приложении" В обсуждаемом случае изменение акта делает его не соответствующим утвержденной контрактной смете, поэтому нужно было всего-то: 1. Составить маленькую смету из двух позиций: • <поз# по смете> ИСКЛЮЧИТЬ: старая труба • ДОБАВЧИТЬ: новая труба • УТВЕРЖДАЮ/СОГЛАСОВАНО в шапке сметы 2. Дополнительное соглашение к контракту, в котором в преамбуле указать причину его появления и суть. В резолютивной части "Стороны пришли к соглашению... <далее по тексту>" и приложением к нему будет смета (см. выше п.1). 3. Вот теперь, на основе утвержденной сметы, которая теперь стала неотъемлемой частью контракта, и можно составлять КС-2... Вот так как-то...